El Método Lean Startup Bot @BotLeanStartup

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5 years ago

Es fácil engañarse a uno mismo sobre qué quieren los consumidores. También es fácil aprender cosas totalmente irrelevantes. Por lo tanto, el aprendizaje validado se respalda en datos empíricos que se obtienen de consumidores reales. #startup

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5 years ago

Si el objetivo fundamental del espíritu emprendedor es implicarse en la creación de organizaciones bajo condiciones de extrema incertidumbre, su función más importante es el #aprendizaje.

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5 years ago

Puedo dar fe de que cualquiera que fracase con una #startup puede reivindicar que él o ella ha aprendido mucho de la experiencia.

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5 years ago

Me he dado cuenta de que cada vez que a un equipo le anulan una de sus evaluaciones o asunciones como consecuencia de un problema técnico con los datos, su confianza, su moral y su disciplina se ven socavadas. #startup #negocio

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5 years ago

Muchos emprendedores creen que tienen mucho aprendizaje que pueden usar para racionalizar el fracaso que experimentan con sus productos. En Silicon Valley, llamamos a esta experiencia <<quedarse atascado en la tierra de los muertos vivientes>>.

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5 years ago

La primera pregunta crucial para cualquier transformación #Lean es: «¿Qué actividades crean valor y cuáles son una forma de despilfarro?». #startup #empresa #emprender

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5 years ago

Un #pivote de canal es darse cuenta de que la misma solución puede ser suministrada a través de un canal diferente y mejor. Siempre que una empresa abandona un complejo de venta anterior para «vender directamente» a sus consumidores, se produce un pivote de canal . #startup

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5 years ago

Debido a su efecto destructivo en los canales de venta, internet ha tenido un efecto disruptivo en los sectores que previamente requerían complejos de venta y canales de distribución como la publicación de periódicos, revistas y libros.

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5 years ago

El movimiento Lean Startup se asemeja a el Lean manufacturing: el aprendizaje sobre dónde y cuándo invertir energía tiene como resultado el ahorro de tiempo y dinero. #emprender #negocio

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5 years ago

Centrando nuestras energías en el conocimiento validado podemos evitar gran parte del despilfarro que asedia las #startups hoy en día

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5 years ago

¿Conocen el famoso método de producción just-in-time de Toyota? Cuando las empresas se pasan a este tipo de producción, sus almacenes se reducen inmediatamente, a medida que la cantidad de inventario «sólo por si acaso» se reduce de forma espectacular.

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5 years ago

Las empresas tienen un fuerte incentivo para hacer girar sus historias alrededor de un heroico fundador y hacer que parezca que su éxito es el inevitable resultado de una buena idea. Aquello menos conocido son los #pivotes que han sido necesarios para descubrir esta estrategia.

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5 years ago

Durante la reunión, hice al equipo una simple pregunta que acostumbro a formular a las startups siempre que puedo: «¿Vais a mejorar vuestro producto?». Siempre dicen que sí . Entonces pregunto: «¿Cómo lo sabéis?».

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5 years ago

El sabotaje en empresas consolidadas (no startups) es una respuesta racional de los directivos cuyo territorio se ve amenazado. Si disminuyen los ingresos que provienen del negocio central, ruedan cabezas. Y esto no puede tomarse a la ligera.