# آفاق الإبداع .. @afaq_alabda

' منصة تهدف الى زيادة الوعي في مجالي القيادة والإدارة .. Joined March 2022

Tweets

100
Followers

324
Following

655
Likes

59

بيئة العمل | Workenvironment @Workenvironment

2 years ago

يجب عليك كمدير أن تبدي بعض الاهتمام بحياة الموظف الشخصية دون أن تكون فضوليًا للغاية لأنه إن لم تكن مهتمًا بمشاكلهم وتريدهم فقط أن يعملوا بجد، فلن يعملوا كما تحب #بيئة_العمل

2 29 96 14K 7

بيئة العمل | Workenvironment @Workenvironment

2 years ago

تُعَد القيادة باستخدام الترهيب أكبر خطأ يمكن أن يرتكبه المدير لأنه يؤدي إلى نتائج عكسية كما يلي: -يمنع الموظفين من التعبير -يفصل الموظفين عن العمل -يقتل الإبداع -يركّز على السيطرة بدلًا من الاحتواء #بيئة_العمل

3 20 58 11K 6

مهدي ال غائب @mahdialqahtan16

2 years ago

فريق العمل يبدع حينما: • تشاركهم اهدافك • توضح افكارك • تناقشهم • تسمع منهم • تراعيهم • تتجاوز اخطاؤهم • تثق بهم • تلتمس لهم الأعذار • تطور مهاراتهم • تفوضهم ولو لفترات (لما تكون واثق من نفسك لا يخيفك ابداعهم و تطورهم.) @_Career_

3 75 76 10K 5

Ahmed Alhaddad @AAlhaddd

3 years ago

◀️ #كمدير... إذا أردت #النجاح في تحقيق أهداف إدارتك فحاول أن: ☑️ تضع معايير موضوعية تحقق العدالة والنزاهة والشفافية بين مرؤوسيك. ☑ تُبعد عن الحكم بين مرؤوسيك وفق فلسفة الحب والكره. ☑ تكافأ وتعاقب وفق معايير موضوعية معلنة للجميع.

0 8 23 822 0

Roseon(🧡,💙) Official Tech Support. @Roseon_Support

3 years ago

مبادئ في القيادة: ١-هناك أمران يحتاجهما المبدعون أكثر من أي شيء آخر:الاستقرار والتحدي ٢-لتحقيق الاستقرار،حوّل طريقتك في التفكير من تنفيذ العمل إلى قيادة العمل ٣-لخلق مناخ من الحرية،حوّل طريقتك في التفكير من السيطرة إلى التأثير،ومن المساءلة الشخصية إلى المساءلة الشاملة @_Career_

2 31 76 13K 16

Download Image

محمد المطروشي @Mohammed_almat

3 years ago

يجب عليك معرفة أن قيمتك الحقيقة لا تحددها الوظائف التي حصلت عليها أو عدد المرات التي رُفضت فيها، فالحياة لا تتمحور حول العمل فقط ، بل تذكر بإنها أرزاق مكتوبة للجميع ويجب عليك السعي والتطوير من ذاتك بشكل مستمر. وتذكر "بإنك منتج وإن عليك التطوير للحصول على فرص أفضل".

0 1 1 107 0

# آفاق الإبداع .. @afaq_alabda

3 years ago

' نصائح لبناء أداء الفريق: -حدد غاية ملحة وجديرة وتوجهاً واضحاً -اختر أعضاء الفريق استنادا إلى معارفهم ومهاراتهم وخبراتهم وليس على أساس أشخاصهم -ضع قواعد سلوك واضحة -حدد مهام وأهداف ذات توجه للأداء الفوري -استعن بالتقدير والمكافآت لتشجيع أعضاء الفريق 🔶️ #هارفرد_لإدارة_الأعمال

0 0 0 66 0

بيئة العمل | Workenvironment @Workenvironment

3 years ago

في كل وظيفة هناك نقطة تمييز يجب عليك استغلالها.. حاول أن تكون الأفضل ضمن فريقك أتقن مهامك جيداً واسعَ لاكتساب البدائل ادخل في تحدٍ مع نفسك بالوقت الذي تستغرقه لإنجاز مهمة معينة وحاول التغلب على نفسك أيضاً #بيئة_العمل

1 16 56 13K 4

# آفاق الإبداع .. @afaq_alabda

3 years ago

' نصائح لانتقاء أعضاء الفريق.. -وظف الأفراد الذين يقدمون مزيجاً مكملاً من المهارات(خبرة إدارة المشروع ومهارات مالية). -اختر الأفراد ذوي المواهب الخاصة بحل المشكلات وصنع القرار. -اطلب توصيات من مديرك وزملائك. -ابحث عن أفراد لديهم خبرة في العمل الفريقي. 🔶️ #قيادة_فريق_العمل

0 0 0 82 0

SHYMA' @_Sh9i__

3 years ago

' ببساطة لكي تستفيد من الكتاب أفضل استفادة ممكنة❗ يجب أن تدرسه لا أن تقرأه فحسب، تدبر الكتاب حقاً واعمل به وتوحد به. ستحدث نصف ساعة من القراءة يوميا اختلاف عظيم في حياتك، وكل حل لكل مشكلة صادفتك في حياتك ستجدها فالكتب، فسوف تجد كتب ستوجهك توجيها لاهدافك. 📚 ••

0 1 1 0 0

# آفاق الإبداع .. @afaq_alabda

3 years ago

' خطة لتشكيل فريق عمل منتج: -صواب الرأي وسلوك إنساني جيد-50% -رغبة مشتركة في الحصول على نتائج إيجابية-20% -طريقة عمل واضحة-20% -معرفة بالمحتوى-10% امزج هذه العناصر جميعاً لتعطيك فريق عمل ناجحاً.. 🔶️ #قيادة_فريق_العمل #ستيف_ساليفان #Steve_Sullivan

0 1 2 152 0

محمد المطروشي @Mohammed_almat

3 years ago

من الاعتقادات الخاطئة لدى البعض ، بإن الوظائف الشاغرة التي يتم الإعلان عنها في منصات التوظيف و مواقع التواصل الاجتماعي هي مجمل الوظائف ! هناك العديد من الوظائف الشاغرة التي لا يتم الإعلان عنها لأنها تحتاج فقط (دائرة علاقات قوية) لكي تظهر لك. وسع دائرة علاقاتك بشكل دائم 👌

0 1 0 137 0

# آفاق الإبداع .. @afaq_alabda

3 years ago

' (أنت لا تحتاج لأحد، انت قوي بذاتك) جملة غير واقعية، نحن البشر نحتاج لبعضنا، بعض الاحيان قد يستطيع الانسان حل مشاكله بنفسه، ولكن في بعض الأوقات لابد من تضافر الجهود لحل المشكلة. طلب المساعدة لا يعتبر ضعفًا، بل حاجة إنسانية وفطرة بشرية، أنزع قناع المثالية عنك! وكن كالجسد الواحد.

0 0 3 134 0

# آفاق الإبداع .. @afaq_alabda

3 years ago

' من أهم المشاكل التي تواجه المديرون الجدد في إدارة أوقاتهم يكمن في: "عدم فهم أهدافهم وأولوياتهم" وبسبب هذا الامر يقضي العديد من المديرون في عمل الاشياء الخطأ. علاوة على ذلك يسمحون للآخرين بأن يجروهم إلى أنشطة لا تمت ب صله لأهدافهم وأولوياتهم. 🔶️ #آفاق_الإبداع

0 0 0 52 0

# آفاق الإبداع .. @afaq_alabda

3 years ago

' من المهارات المهمة والتي تساعد الموظفين على زيادة الإنتاجية بشكل كبير : -تدوين الملاحظات بشكل مستمر -الاستماع والانصات بشكل فعال -البدء في الاوليات التي لا تقبل التأجيل -العمل بشكل معقول وعدم الإجهاد في العمل -التركيز على الانتاج وليس ساعات العمل #نصيحة_إدارية

0 1 1 149 0

# آفاق الإبداع .. @afaq_alabda

3 years ago

' يقدم هذا الكتاب عرضاً شاملًا لمبادئ إدارة الوقت ، حيث يؤكد مؤلف الكتاب أن إدارة الوقت عملية تتضمن ثلاث أشياء مهمة (التحليل ، التخطيط والالتزام).. علاوة على ذلك، يشمل الكتاب مراجع وخبرات يمكن الإفادة منها من خبراء تساعد في إنجاح عملية إدارة الوقت.. #إدارة_الوقت

0 2 3 170 0

Download Image

بيئة العمل | Workenvironment @Workenvironment

3 years ago

لتكوين علاقة جيدة مع زملاء العمل.. 1- لا تكن مصدراً للإشاعات في العمل، ولا مصدراً للتنمر أو قائداً لمجموعة المتنمرين 2- احترم الموظفين القدامى وتأكد أنك توجه لهم الانتقادات أو الملاحظات بطريقة مهذبة ومحترمة #بيئة_العمل

2 32 87 17K 1

# آفاق الإبداع .. @afaq_alabda

3 years ago

' اربع استرتيجيات لتصبح اكثر إنجازاً .! -خطط لعملك وفق زمن محدد.. -خطط ليومك ف اللية السابقة.. -لا تجعل يومك مزدحمًا بالكامل.. -اجعل وظيفتك اكثر متعة ومرحاً.. -حول قائمة مهامك الى لعبة.. -كافئ نفسك.. -ابنِ علاقات جيدة.. 🔶️ #آفاق_الإبداع

0 3 3 200 0

فايز الشهري | HR @F_H_6

3 years ago

خلاصة إدارة الأداء الوظيفي 🗓بداية العام: –وضع أهداف ذكية من قبل المدير المباشر بالتنسيق مع الموظف –وضع معايير الأداء وكيف يتم قياس هذه الأهداف –تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ تلك الأعمال ↩

28 65 357 78K 37

Ahmed Alhaddad @AAlhaddd

3 years ago

◀️أسباب وجود #البطالة_المقنعة في الشركة: 1️⃣تكدس الموظفين بمايفوق احتياجات الشـركة 2️⃣غياب التخطيط الوظيفي 3️⃣وجودأفرادغيرمؤهلين في مناصب قيادية وبالتالي اتخاذ قرارات خاطئة 4️⃣التوظيف بالمحاباة(الواسطة) 5️⃣الاستغلال والتلاعب في النظم الإدارية 6️⃣استحداث مسميات وظيفيةجديدةدون الحاجةلها